برنامه جبرانی زمانی تدوین میشود که تاخیر یا انحرافی در اجرای برنامه زمانبندی اولیه یک پروژه رخ دهد. این برنامه در واقع یک بازنگری و اصلاح برنامه اولیه است که با هدف جبران تأخیرها و رسیدن به اهداف نهایی پروژه در زمان جدیدی تنظیم میشود.
مطالبی که میخوانیم:
هدف از تعریف مفاهیم و اصطلاحات، ایجاد یک زبان مشترك و جلوگیري از بروز اشتباه و تفاسیر مختلف است. همزمان با ارائه تعاریف و مفاهیم، توضیحات تکمیلی مربوط به هر مورد نیز در قالب نکته آورده شده است.
برنامه ای است که در آن، زمانبندی کلی کارهاي مورد پیمان برحسب ماه، منعکس گشته و در اسناد و مدارك پیمان درج شده است.
به این برنامه که پروژه را به صورت کلان و در سطح محصولات میانی و یا در سطح بسته هاي کاري (Package Work برنامه ریزي می کند Master Schedule نیز گفته می شود.
برنامه ای است که زمان بندی فعالیتهای مختلف موضوع پیمان، توالی و ارتباط منطقی بین فعالیتها از ابتدا تا انتهای پروژه، تاریخ انجام هر فعالیت و همچنین سایر مشخصات تعیین شده براي فعالیتها، به تفصیل و در چارچوب برنامه زمانی کلی، در آن آمده و به توافق کلیه ارکان پروژه رسیده است.
برنامه ای است که واقعیتهاي اجرایی پروژه در آن لحاظ میگردد و بر اساس آن، انحرافها و تاخیرات پروژه مشخص می گردند، همچنین روند ادامه کار را می توان با در نظر گرفتن این برنامه، پیش بینی کرد.
عبارت بهنگام کردن و یا به روزآوری برنامه، به این معنی است که واقعیتهای اجرا از جمله تاریخ هاي شروع واقعی، درصد پیشرفت فعالیتها، تاریخهای پایان واقعی و مدت زمان باقی مانده فعالیتهای تکمیل نشده در برنامه وارد می شوند و بر این اساس گزارشات تحلیلی به همراه سایر مستندات براي ذینفعان پروژه ارسال میگردند.
برنامه کوتاه مدتی است که بر اساس زمان بندی های بهنگام شده پروژه، تهیه می شود و شامل لیست فعالیت هایی است که باید طی بازه هاي زمانی هفتگی ، دو هفتگی و … در آینده انجام شوند.
عمدتا اجراي برنامه های کارگاهی منجر به جبران تاخیرات ایجاد شده در پروژه نمی شوند بلکه به منظور جلوگیری از ایجاد تاخیرات بیشتر، در اختیار ارکان پروژه قرار می گیرند.
قبل از تعریف برنامه جبرانی لازم است با مفاهیم Schedule و Plan آشنا شویم.
Schedule یعنی زمانبندی و Scheduling یعنی زمانبندی کردن؛ یا به عبارت دیگر برنامه ریزي جنبه زمانی پروژه؛ Scheduling مفهومی است که در مرکز فعالیتهاي اکثرکارشناسان برنامه ریزي و کنترل پروژه قرار می گیرد. معمولا رایج است که برنامه ریزي منابع هم جزئی از زمانبندي در نظر گرفته شود.
Plan یعنی برنامه و Planning یعنی برنامه ریزی. منظور از برنامه معمولا کل برنامه ریزی هایی است که براي پروژه لازم است، یعنی علاوه بر برنامه ریزی زمان، شامل برنامه ریزی هزینه، گستره، منابع انسانی، تدارکات و سایر حوزه هاي دیگر هم میشود.
برای اینکه خواندن این مقاله از حوصله شما خارج نباشد، آن را به دو بخش تقسیم کرده ایم. در بخش بعدی به تعریف برنامه زمانبندی جبرانی و اصلاحی میپردازیم و روشهای آن را توضیح میدهیم. لازم بذکر است که مطالب فوق برگرفته از کتاب راهنمای تهیه برنامه زمانبندی جبرانی نوشته مهندس عباس مقدسی است.
مطالب بیشتر
هادی اسحاقی
9:37 ق.ظتشکر بابت مطالب فوق‌العاده مفیدتون
CONSTROJECT
7:44 ب.ظمرسی از همراهی شما 🙂